Kanban in Practice - Fundamentals
O método Kanban está formalmente há quase 10 anos no mercado a partir do lançamento do livro Kanban do David Anderson. A partir de uma compreensão mais adequada dos conceitos que dão suporte a esse método, como sistema puxado, limite de work in progress e gestão visual, ele vem sendo cada vez mais utilizado por equipes e organizações trazendo resultados objetivos para o negócio.
O conteúdo do curso tem como referência o livro “Kanban – Mudança Evolucionária de Sucesso para o Seu Negócio de Tecnologia” e o aprendizado é colocado em prática a partir de dinâmicas.
Objetivos de Aprendizagem
curso “Kanban Básico” é uma capacitação que tem como objetivo um mergulho nos seguintes tópicos:
- O que é o método Kanban, afinal;
- O poder da visibilidade;
- A importância de limitar o WIP – Work in Progress;
- Melhorando continuamente;
- Como utilizar Lead Time, Cycle Time, Throughput e Cumulative Flow Diagram.
Público-alvo
Este treinamento é para profissionais que se preocupam com a construção de produtos de qualidade.
- Agilistas;
- Gerentes de projetos;
- Líderes de Equipes;
- Lideranças organizacionais;
- Agentes de transformação.
Como funciona
As aulas são estruturadas para promover uma experiência imersiva, síncrona e ao vivo. As aulas serão realizadas através de ferramentas de videoconferência, de colaboração remota e com oportunidade de experimentação de ferramentas e práticas.
Facilitadora
ANDREA PINTO É mestre pela UFPE, Program Agile Coach na Solutions IQ | Accenture, Kanban Expert, Lean Inception e PBB Trainer, e professora na CESAR School. Conheceu Kanban em 2009, antes mesmo do lançamento do livro Kanban do David Anderson, numa visita do David a Recife para um treinamento chamado The Zen of Agile Management e desde então estuda e utiliza o método. Traduziu o livro Kanban do Inglês para o Português em 2011.
O que é o método Kanban
- Kanban, quadros, sistema puxado, método, leal, agile;
- O que é o método Kanban, afinal
A importância de limitar o WIP
- O que é WIP;
- Maneiras de limitar o WIP;
- Quais os efeitos no sistema ao limitarmos o WIP.
Como utilizar
- Lead Time, Cycle Time, Throughput, Cumulative Flow Diagram;
O poder da visibilidade
- O quadro Kanban;
- Mapa mental;
- Quadro físico versus quadro eletrônico.
Melhorando continuamente
- A melhoria emerge de um sistema Kanban.
TURMA AO VIVO
03 a 06 de Maio
R$ 520,00
Seg a Qui das 19h as 21h
Para saber mais detalhes sobre o conteúdo, programação e forma de pagamento
Mais Informações
Carga Horária: 8h
Aulas ao vivo e remotas
Experiência imersiva e prática
Com exemplos de mercado
Facilitador expert no assunto