Depois do sucesso do livro Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs de John Doerr, praticamente toda organização vem buscando utilizar OKR como forma de desdobrar seus objetivos e medir os avanços dos resultados.

Assim como qualquer modelo, framework ou ferramenta, existe uma tendência natural das pessoas acreditarem que o artefato resolverá os problemas organizacionais simplesmente por estar sendo aplicado.

Neste curso teremos a oportunidade de aprender sobre a natureza estratégica do modelo, a importância dos indicadores de performance (KPI) e como desdobrar os OKRs nas organizações.Os encontros serão uma combinação de estudos de caso, conceitos teóricos e aplicação no contexto dos participantes.

Objetivos de Aprendizagem

O curso tem como objetivo preparar alunos para:

Ao final do curso o participante estará apto para desenvolver OKRs em sua organização, avaliar a complementaridade entre OKR e KPI e conhecer os desafios para adoção do modelo.

Público-alvo

O curso é indicado para líderes de equipes, gerentes de projetos, agilistas, lideranças organizacionais e agentes de transformação.

Como funciona

As aulas são estruturadas para promover uma experiência imersiva, síncrona e ao vivo. As aulas serão realizadas através de ferramentas de videoconferência e de colaboração remota.