A pandemia parece não arrefecer no Brasil, mas ao contrário do que se pode pensar, os negócios não param. Nem poderiam. Na lista infindável de desafios que correm em ambientes corporativos está a readequação das lideranças diante de equipes pulverizadas, da mudança do ambiente de trabalho e da necessidade de manter operações sob controle.

 

Pensando nisso, a CESAR School oferece o curso de Lideranças para o Futuro – aliás, um futuro bem presente – que vai ajudar a organizar ideias e a refletir sobre o que é necessário, hoje, diante dessa instabilidade que a pandemia trouxe. É certo que a essa altura, profissionais em cargos de liderança já devem estar soterrados e cansados dos conteúdos sobre “o que fazer”. A School também se propõe a sanar isso.

 

“Esse curso foi pensado de uma maneira diferente, usando as técnicas mais inovadoras da CESAR School para os participantes se aprofundarem de verdade em reflexões sobre o que mais importa neste momento e que vão continuar importando mesmo depois da pandemia”, ensina o professor colaborador dos programas de Mestrado e Doutorado profissionais em Engenharia de Software da CESAR School e professor da Universidade Federal Rural de Pernambuco (UFRPE), César França.

 

Temáticas

 

França enumera estratégia, propósito, aprendizagem em comunicação, colaboração entre o que entra na pauta do curso. “E com acompanhamento de um excelente corpo de profissionais, extremamente competentes e experientes em cada um desses temas”, acrescenta.

 

Esse universo pinça o cotidiano que desafia líderes em todo o mercado e se coloca como um momento de organizar ideias: na velocidade dos acontecimentos e nas imposições da pandemia, nada mais necessário. 

 

“O curso é, sobretudo, um momento para fazer essa reflexão. Mas não é fazer isso de todo jeito, mas de forma precisa. A gente acredita que esse curso ajuda a desenvolver uma habilidade para liderar a construção desses futuros prováveis, desenvolvendo pensamento crítico, atitude e a humanidade das pessoas. E o feedback que temos recebido de alunos de turmas anteriores é uma evidência bem tranquilizadora de que estamos conseguindo fazer isso muito bem”.

 

Cenário

 

Qual é o cenário que o curso de Lideranças do Futuro se propõe a observar? Este que surgiu urgente diante de pessoas físicas e jurídicas, mudando sistemáticas e acelerando o que já se sabia que aconteceria, mas não agora (nem tão rápido).

 

“O contexto mudou, e mudou muito. Deu-nos a oportunidade de ter contato com essas novas formas de trabalhar em equipe com auxílio dessas tecnologias e dessas plataformas tecnológicas de comunicação. Também de aprender o que funciona e o que não funciona para as nossas equipes e nos mostrou uma infinidade de bons exemplos”, resume França.

 

Boa parte dessas mudanças é definitiva, aposta o professor: rotinas diferentes, novas configurações físicas dos espaços. “Mas para muito além disso, o pós-pandemia vai exigir uma empatia muito grande, um pensamento analítico, sistêmico, ainda maior dessas liderança para que compreendam como aproveitar o melhor das pessoas nesse novo contexto”.